Der Circle of Influence

Führung findet jeden Tag im Spannungsfeld zwischen Einfluss, Verantwortung und äußeren Rahmenbedingungen statt. Kaum ein Modell zeigt diese Dynamik so präzise wie der Circle of Influence nach Stephen R. Covey. Gerade für Geschäftsführer:innen, die unter Unsicherheit, steigendem Tempo und komplexeren Entscheidungsfeldern agieren müssen, bietet dieses Modell eine Orientierung, die nicht nur entlastet – sondern Handlungsfähigkeit […]

Wenn Leistung nicht mehr zieht – warum Führung heute Sinn braucht

Wir reden viel über Fachkräftemangel. Über fehlende Bewerbungen, unpassende Profile, über die „junge Generation“, die keine Verantwortung mehr will. Aber die ehrlichere Frage wäre: Wissen wir als Geschäftsführung überhaupt, wen wir wirklich suchen? Denn oft fehlt es nicht an Menschen – sondern an Klarheit. Klarheit darüber, welche Haltung, welche Energie und welche Kompetenzen wir in […]

Kein Fachkräftemangel – sondern Führungsmangel?

Wir reden viel über Fachkräftemangel. Über fehlende Bewerbungen, unpassende Profile, über die „junge Generation“, die keine Verantwortung mehr will. Aber die ehrlichere Frage wäre: Wissen wir als Geschäftsführung überhaupt, wen wir wirklich suchen? Denn oft fehlt es nicht an Menschen – sondern an Klarheit. Klarheit darüber, welche Haltung, welche Energie und welche Kompetenzen wir in […]

Authentizität als Konfliktfeld

Manchmal zeigt sich Entwicklung nicht in glatten Antworten, sondern in ehrlichen Momenten der Irritation. Dieser Erfahrungsbericht aus der Leadership Journey zeigt, wie tiefgreifend Authentizität wirken kann – gerade dann, wenn sie herausfordert. Ich habe diesen Beitrag von Nicole aus der Leadership Journey erhalten. Sie bringt darin etwas auf den Punkt, das für jede Führungskraft relevant […]

Vom Experten zur Führungskraft

Was passiert, wenn man plötzlich das eigene Team führen soll? Wie verändert sich Führung, wenn man die eigenen Muster erkennt und lernt, mit Klarheit und Vertrauen zu handeln? Ein Teilnehmer der Leadership Journey teilt seine Erfahrungen – ehrlich, reflektiert und inspirierend. Die neue Rolle – und ihre Herausforderung Ende letzten Jahres bekam ich – mit […]

Über sich hinauswachsen

Was passiert, wenn Führung nicht im Seminarraum, sondern mitten in der Natur stattfindet? Eine Führungskraft teilt ihre Erfahrungen mit der Leadership Journey – über Aha-Momente, echte Teamdynamik und den Mut, loszulassen. Auf der Suche nach neuer Wirksamkeit Vor der Führungskräftereise war ich auf der Suche nach Impulsen, wie ich mein Team nicht nur fachlich, sondern auch in […]

KI und Geschäftsführung: Wie verändert sich Führung?

Noch vor wenigen Jahren schien es undenkbar, dass Technologie die Rolle der Geschäftsführung infrage stellt. Heute ist klar: Künstliche Intelligenz kann viele Aufgaben schneller, präziser und effizienter übernehmen – auch solche, die bislang der „Königsdisziplin“ des Top-Managements zugeordnet wurden. Was bedeutet das für dich als Unternehmer, der ein wachsendes Unternehmen führt und zunehmend Strukturen schafft, […]

Präsenz oder Remote? Warum hybride Führung heute die stärkste Form ist

Aktuelle Zahlen zur hybride Arbeit 64 % der Beschäftigten in Deutschland arbeiten im Hybridmodell – ein Anstieg um 13 %-Punkte seit 2023 Der globale Durchschnitt liegt bei 51 %, in Deutschland sind es 64 % . Durchschnittlich arbeiten Deutsche 1,6 Tage pro Woche von zu Hause – etwas über dem globalen Mittel von 1,2 Tagen. 82 % der Unternehmen aus […]

Führung, die trägt

Was hält eine Organisation wirklich zusammen? Strukturen? Prozesse? Menschen? Ich glaube: Es ist das, was darunter liegt. Ein geteiltes Führungsverständnis. Klare Rollen. Vertrauen zwischen Ebenen. Und die Bereitschaft, Verantwortung nicht nur zu delegieren – sondern gemeinsam zu tragen. Gerade im Mittelstand ist die zweite Führungsebene der unsichtbare Hebel. Führung, die trägt & wie du mit […]

Nicht mehr müssen – wieder wirken

„Ich muss noch schnell…“ „Ich muss unbedingt mal wieder…“ „Ich muss einfach funktionieren…“ Kommt dir das bekannt vor? Dieses kleine Wörtchen „muss“ ist tückisch. Es klingt nach Pflichtgefühl, Verantwortung, Disziplin. Aber in Wahrheit ist es oft ein Zeichen innerer Entfremdung. Denn „ich muss“ sagt mehr über unser Verhältnis zu uns selbst aus als über unsere […]