Führung ist eine Kunst, die gelernt und verfeinert werden kann.
Doch sie ist kein standardisierter Lehrplan in einem Studium oder einer Weiterbildung – vielmehr ist sie ein individueller Entwicklungsprozess. Jede Führungskraft hat ihren eigenen Weg, ihre eigenen Herausforderungen und ihren eigenen Führungsstil.
Führung bedeutet für mich nicht nur, Entscheidungen zu treffen, ein Unternehmen oder Teams zu leiten, sondern ist vielmehr ein kontinuierlicher Prozess des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung in einem sich selbstverstärkenden Wachstumsumfeld.
Coaching für Führungskräfte – Frauen in Führungspositionen stärken
Coaching für Führungskräfte – Frauen in Führungs- positionen stärken
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
Führung ist eine Kunst, die gelernt und verfeinert werden kann.
Doch sie ist kein standardisierter Lehrplan in einem Studium oder einer Weiterbildung – vielmehr ist sie ein individueller Entwicklungsprozess. Jede Führungskraft hat ihren eigenen Weg, ihre eigenen Herausforderungen und ihren eigenen Führungsstil.
Führung bedeutet für mich nicht nur, Entscheidungen zu treffen, ein Unternehmen oder Teams zu leiten, sondern ist vielmehr ein kontinuierlicher Prozess des Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung in einem sich selbstverstärkenden Wachstumsumfeld.
„Großartige Führungskräfte führen aus ihrer einzigartigen Kraft heraus, nicht aus dem Versuch, jemand zu werden, der sie nicht sind.“
Katrin Kraft, Unternehmerin, Mentorin & Kraftcoach
Die letzten drei Jahre haben dabei eine bemerkenswerte Entwicklung gezeigt: Führung wird zunehmend weiblicher, und immer mehr Frauen treten in Führungspositionen sichtbar hervor. Während es selbstverständlich ist, dass es weiterhin strukturelle Herausforderungen und gesellschaftliche Barrieren gibt, ist es ebenso erfreulich zu sehen, dass sich die Unternehmenskulturen wandeln. Unternehmen erkennen zunehmend den Wert von Diversität in Führungsetagen, und weibliche Führungskräfte prägen mit Empathie, Klarheit und Innovationskraft die Zukunft der Arbeitswelt.
Coaching spielt in diesem Wandel eine wichtige Rolle, doch es ist mehr als nur ein individuelles Entwicklungsinstrument. Es geht nicht nur darum, sich selbst zu reflektieren, sondern auch darum, eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung und tiefen Verbundenheit zu schaffen: ein selbstverstärkendes Wachstumsumfeld. Führung gelingt nicht allein – sie entsteht in einem starken Netzwerk von Menschen, die sich gegenseitig inspirieren und weiterbringen.
Ziel dieses Beitrags: Ich möchte meine Erfahrungen teilen, Herausforderungen aufzeigen und konkrete Ansätze bieten, wie Coaching Frauen in Führungsrollen nachhaltig stärken kann – nicht nur als individuelles Tool, sondern als Basis für eine neue Qualität in Führungskulturen.
„We rise by lifting others.“
Madeleine Albright
Der wertvolle Beitrag von Frauen in Führung
Trotz bestehender Herausforderungen bringen Frauen entscheidende Stärken in Führungspositionen ein. Studien zeigen, dass diverse Führungsteams erfolgreicher, innovativer und resilienter sind. Frauen neigen dazu, integrative und kooperative Führungsstile zu bevorzugen, was sich positiv auf die Teamdynamik und die langfristige Unternehmenskultur auswirkt. (Links zu den Quellen findest du am Ende des Beitrags)
Frauen in Führung übernehmen oft eine Rolle als Change Agents, indem sie neue Perspektiven einbringen, moderne Arbeitsweisen fördern und empathische Kommunikation vorleben. Ihr Führungsstil ist häufig werteorientiert und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet.
Dieser Beitrag ist ein essenzieller Schlüssel zum Erfolg für die Unternehmen der Zukunft. Sinnstiftende Arbeit, Identifikation mit den Unternehmenswerten und Nachhaltigkeit sind für die Mitarbeiter:innen und Leistungsträger:innen von morgen maßgebliche Entscheidungsfaktoren für oder gegen einen Arbeitgeber. Immer häufiger fällt die Entscheidung für oder gegen ein Unternehmen nicht mehr aufgrund seines Namens, sondern anhand der direkten Führungskraft. Eine werteorientierte, authentische und empathische Führungskultur ist somit ein entscheidender Wettbewerbsvorteil – für Unternehmen, für Männer und für Frauen.
Männer profitieren ebenfalls von weiblichen Führungsstilen
Doch nicht nur Frauen sollten sich gegenseitig besser stärken und häufiger in Führungspositionen vertreten sein – auch Männer profitieren von einer Führung, die weibliche Prinzipien integriert. Führung sollte nicht nur durch klassische, oft als „männlich“ geltende Eigenschaften wie Durchsetzungsstärke und Rationalität geprägt sein, sondern durch Vertrauen, Verbindung, Empathie, Kooperation und emotionale Intelligenz. Die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel, den Team-Flow statt Wettkampf.
In Der Vorteil von….. wird betont, dass erfolgreiche Führung in der Zukunft durch eine Balance aus klarer Zielorientierung und wertschätzender Kommunikation bestimmt wird. Auch Boris Grundl spricht in seinen Werken davon, dass wahre Führung bedeutet, andere groß zu machen – ein Aspekt, der in klassischen männlich geprägten Führungskulturen oft zu kurz kommt.
„Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die den Menschen helfen, ihre beste Version zu werden.“
Boris Grundl
Mangel an Vorbildern und Netzwerken
Frauen sind oft in der Minderheit auf Führungsebenen, in Vorstandgremien und …… und haben weniger Vorbilder oder Mentoren bzw. Mentorinnen. Netzwerke sind daher entscheidend, um sich zu unterstützen und voneinander zu lernen. Auch Brené Brown betont in ihrem Buch Führung wagen, dass Führung nicht bedeutet, unfehlbar zu sein, sondern mutig, verletzlich und authentisch aufzutreten – ein Ansatz, der Frauen helfen kann, sich gegenseitig zu stärken und neue Führungskulturen zu prägen.
Hier sind fünf inspirierende Frauen, denen du als Vorbild folgen kannst:
- Sheryl Sandberg – Ehemalige COO von Meta (Facebook) und Autorin von Lean In – setzt sich für Frauen in Führungspositionen ein.
- Kristalina Georgieva – Geschäftsführende Direktorin des Internationalen Währungsfonds (IWF), die globale Wirtschaftspolitik mitgestaltet.
- Ursula von der Leyen – Präsidentin der Europäischen Kommission und eine der einflussreichsten Frauen in der europäischen Politik.
- Oprah Winfrey – Unternehmerin, Medienikone und eine der inspirierendsten Führungspersönlichkeiten im Bereich persönliche Entwicklung und Empowerment.
- Verena Pausder – Unternehmerin, Speakerin und eine der bekanntesten Stimmen zur digitalen Bildung und Unternehmertum auf Social Media.
Zusätzlich sind Frauen wie Sophia Amoruso (Girlboss), Leyla Piedayesh (Lala Berlin) und Tijen Onaran (Diversitätsexpertin & Netzwerkerin) wertvolle Vorbilder, die auf Plattformen wie LinkedIn und Instagram große Reichweiten erzielen und sich für eine neue Art der Führung einsetzen.
Dein Weg zur Spitzenführung: Wachstum, Leichtigkeit und Erfolg!
Die Rolle des Coachings im Führungsalltag
Coaching als Katalysator für Wachstum
Coaching ist mehr als eine Methode zur beruflichen Weiterentwicklung – es ist ein strategisches Werkzeug, um Herausforderungen im Führungsalltag gezielt anzugehen. Es hilft, Engpässe zu identifizieren, klare Handlungsstrategien zu entwickeln und sich selbst als Führungskraft auch in einer gesellschaftlichen Entwicklung weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht nur um Zielerreichung, sondern auch darum, nachhaltig in die eigene Wirksamkeit zu investieren.
Für Frauen in Führungspositionen kann Coaching ein entscheidender Schlüssel sein, um ihren Raum bewusst einzunehmen, ihre Perspektiven aktiv einzubringen und die Vorteile diverser Führungsteams zu initiieren und mit Männern gemeinsam zu gestalten. Es geht nicht darum, sich in bestehenden Strukturen zu behaupten, sondern gemeinsam mit Männern neue Maßstäbe für wirksame, zukunftsorientierte Führung zu setzen.
Coaching hilft dabei:
- Als Vorbild zu agieren und durch authentische Führung andere zu inspirieren.
- Kraft zu entwickeln und den Fokus auf eigene Stärken zu richten, um sich klar zu positionieren.
- Effektive Kommunikations- und Entscheidungsstrategien zu entwickeln.
- Die eigene Energie gezielt einzusetzen, um nachhaltig erfolgreich zu sein.
Häufige Themenfelder für Coachings speziell für Frauen sind z.B.: Selbstbestimmtes Führen, Effektive Delegation, Empowerment des Teams, 360 Grad Führung, Konfliktmanagement, Emotionale Intelligenz in Führung, Emotionale Resilienz, Sichtbarkeit und Durchsetzungsstärke oder auch persönliche Rollenkonflikte in der Vielzahl der wichtigen Rollen, die Frauen in der Gesellschaft wahrnehmen.
„Sichtbarkeit schafft Wirkung. Führung beginnt mit der bewussten Entscheidung, sich selbst und andere wachsen zu lassen.“
Tijen Onaran
Von Coaching zur Kultur der gegenseitigen Unterstützung
Coaching ist mehr als eine individuelle Entwicklungsmethode – es schafft eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung. Frauen in Führung brauchen nicht nur Wissen und Techniken, sondern Räume für echten Austausch und tiefe Verbundenheit. Eine Führungskultur, in der sie sich nicht beweisen müssen, sondern ihre vollständige Kraft entfalten können.
Ein starkes Netzwerk, regelmäßiges Sparrings und die Möglichkeit, sich mit anderen Frauen und Männern über Führung auszutauschen, machen den Unterschied zwischen einer isolierten Führungskraft und einer inspirierten, zukunftsorientierten Entscheiderin.
So ein Netzwerk findest du beispielsweise auch hier:
„Wir müssen uns nicht gegenseitig übertreffen. Wir müssen uns gegenseitig ermutigen.“
Michelle Obama
Inspirierende Beispiele und Erfolgsgeschichten
Erfolgreiche Frauen, die Coaching für ihren Aufstieg genutzt haben:
Ein Beispiel ist Sara Nuru, die als Unternehmerin mit ihrer Firma NuruCoffee nicht nur wirtschaftlichen Erfolg hat, sondern sich aktiv für nachhaltige Entwicklung und die Förderung von Frauen in Afrika einsetzt. Coaching half ihr dabei, Klarheit über ihre Werte und ihre Führungsstrategie zu gewinnen.
Auch Tijen Onaran, Gründerin von Global Digital Women, spricht offen über die Bedeutung von Coaching und Netzwerken für ihren eigenen Karriereweg. Sie betont, dass Frauen in Führung gezielt daran arbeiten sollten, sich gegenseitig zu fördern, anstatt sich in Konkurrenz zu sehen.
Ein weiteres inspirierendes Beispiel ist Lea-Sophie Cramer, die Gründerin von Amorelie. Sie baute das Unternehmen zu einer erfolgreichen Marke im E-Commerce auf und spricht offen über die Bedeutung von Coaching für ihre persönliche und unternehmerische Entwicklung. Sie betont, wie wichtig es ist, als Frau in Führung klare Entscheidungen zu treffen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Frauen, die Coaching nutzen, um Unternehmen zu transformieren
Ein weiteres Beispiel ist Janina Kugel, ehemalige Siemens-Personalchefin, die das Unternehmen durch eine moderne, diversitätsorientierte Führungskultur geprägt hat. Ihr Führungsstil zeigt, dass Coaching nicht nur die individuelle Entwicklung unterstützt, sondern auch strukturelle Veränderungen in Unternehmen vorantreiben kann.
Diese Beispiele verdeutlichen, dass Coaching nicht nur eine persönliche Bereicherung ist, sondern einen direkten Einfluss auf Unternehmen, Teams und Organisationen hat.
„Frauen in Führung zu bringen ist kein Trend. Es ist eine wirtschaftliche Notwendigkeit.“
Janina Kugel
Praktische Tipps für Frauen, die Coaching in Anspruch nehmen möchten
- Definiere klare Ziele für dein Coaching. Was möchtest du verändern? Welche Herausforderungen beschäftigen dich aktuell, und welche Muster oder z.B. auch Glaubenssätze möchtest du durchbrechen? Coaching hilft dir, die Themen hinter den Themen zu erkennen und gezielt und wirksam anzugehen.
- Suche nach Coaches, die deine Werte teilen und dich gezielt fördern können. Achte darauf, dass der Coach nicht nur fachliche Kompetenz mitbringt, sondern auch deine individuellen Herausforderungen versteht. Stelle dir folgende Fragen: Hat der Coach Erfahrung mit ähnlichen Themen? Stimmt die Chemie zwischen euch? Werden deine Werte und Ziele ernst genommen? Ein gutes Coaching basiert auf Vertrauen und einer gemeinsamen Richtung.
- Setze Coaching nicht nur für akute Herausforderungen ein, sondern als langfristige Investition in deine Führungskompetenz. Plane regelmäßige Reflexionsgespräche mit deinem Coach, um langfristige Entwicklungen sichtbar zu machen. Nutze Coaching nicht nur zur Problemlösung, sondern auch, um strategische Ziele zu definieren, deine Stärken gezielt auszubauen und dich als Führungskraft kontinuierlich weiterzuentwickeln.
- Vernetze dich mit anderen Frauen in Führung, um von Erfahrungen zu profitieren und Synergien zu nutzen. Du kannst dich gerne mit mir auf LinkedIn vernetzen und auch die Frauen aus der Vorbild-Liste auf ihren Kanälen verfolgen und dich inspirieren lassen.
„Die besten Investitionen sind die in unsere eigene Weiterentwicklung.“
Sheryl Sandberg
Die Zukunft von Frauen in Führung
Die Zukunft gehört den Frauen, die mutig vorangehen, sich vernetzen und Führung neu definieren.
Mehr Frauen in Führungspositionen bedeutet nicht nur individuelle Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten, sondern bringt tiefgreifende Vorteile für Unternehmen und die Gesellschaft insgesamt. Coaching kann dazu beitragen, dass Frauen nicht nur erfolgreich sind, sondern sich in ihren Rollen auch wirklich wohlfühlen und langfristig Wirkung für sich und ihr Umfeld entfalten. Es beschleunigt diesen Prozess, indem es gezielt Entwicklungsschritte sichtbar macht, Denkmuster hinterfragt und nachhaltige Veränderungen unterstützt.
Unternehmen profitieren von diversen Führungsteams durch eine höhere Innovationskraft, bessere Entscheidungsqualität und eine stärkere Mitarbeiterbindung. Studien zeigen, dass Organisationen mit gemischten Führungsteams wirtschaftlich erfolgreicher sind und eine nachhaltigere Unternehmenskultur aufbauen. Unternehmen, die diese Entwicklung unterstützen, profitieren von vielfältigen Perspektiven, innovativen Lösungen und einer stärkeren Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus trägt eine geschlechtergerechte Führung dazu bei, gesellschaftliche Stereotype aufzubrechen und neue Vorbilder zu schaffen, die zukünftige Generationen inspirieren. Wenn mehr Frauen in Führung gehen, verändert sich nicht nur die Arbeitswelt, sondern auch die Art und Weise, wie Gesellschaft Verantwortung, Karriere und Erfolg definiert.
„Wenn wir mehr Frauen in Führungspositionen haben, wird sich die Welt verändern.“
Malala Yousafzai
Fazit
Coaching ist eine gezielte Investition in deine Entwicklung als Führungskraft. Frauen und Männer profitieren gleichermaßen davon, jedoch oft in unterschiedlichen Bereichen. Frauen arbeiten häufiger an Themen wie Sichtbarkeit oder Durchsetzungsstärke, 360 Grad Führung oder Emotionaler Resilienz, während Männer stärker an Selbstführung und Stressmanagement, Empowerment des Teams oder emotionaler Intelligenz arbeiten.
Coaching stärkt dich persönlich, fördert nachhaltige Veränderungen und gestaltet eine moderne Führungskultur, von der letztlich Unternehmen und Gesellschaft profitieren.
Nutze die Chance, deine Themen gezielt anzugehen:
Buche hier dein kostenloses 30-minütiges Kennenlerngespräch:
Buchempfehlungen und Podcasts für Frauen in Führung
Buchempfehlungen
- „Lean In“ – Sheryl Sandberg: Ein Klassiker über Frauen in Führung und die Herausforderungen, die sie überwinden müssen.
- „Führung wagen“ – Brené Brown: Ein tiefgehender Blick auf mutige und authentische Führung.
- „Es kann nur eine geben“ – Caroline Kebekus: Warum Frauen in Führung keine Einzelkämpferinnen sein müssen.
- „Die Kunst des klaren Denkens“ – Rolf Dobelli: Hilfreiche Strategien für bessere Entscheidungen im Führungsalltag.
- „Unfinished Business“ – Anne-Marie Slaughter: Ein neuer Blick auf Vereinbarkeit von Karriere und Privatleben.
Podcast-Empfehlungen
- „The Female Lead“ – Inspirierende Gespräche mit erfolgreichen Frauen aus verschiedenen Branchen.
- „Die Boss – Macht ist weiblich“ – Ein Podcast über Frauen, die Unternehmen und Organisationen prägen.
- „Leading Women“ – Strategien und Erfolgsgeschichten von Frauen in Führung.
- „WorkLife with Adam Grant“ – Perspektiven auf moderne Führung und Arbeitskultur.
- „Women at Work“ (Harvard Business Review) – Forschung, Trends und praxisnahe Tipps für Frauen in Führungspositionen.
WICHTIGSTE FAQs
1. Was unterscheidet dieses Führungskräftetraining von anderen Programmen?
Unser Training „Folge deiner Kraft“ zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der persönliches Wachstum mit Führungsentwicklung verbindet. Wir setzen auf praxisnahe Umsetzung statt reiner Theorie und bieten eine einzigartige Mischung aus Präsenzmodulen,
Online-Lernsprints und Masterclasses. Unser Fokus liegt auf der unmittelbaren Anwendbarkeit im Führungsalltag und der Schaffung eines langfristigen Wachstumsumfelds
mit anderen Führungskräften.
2. Wie lange dauert das gesamte Training und was ist der zeitliche Ablauf?
Das Training besteht aus:
- 3 Präsenztagen
- 8 Online-Lernsprints
- 3 Masterclasses (Online-Vormittage)
- Kontinuierlicher Unterstützung durch unser Buddy-System
- Einem zusätzlichen Coaching-Termin mit Katrin Kraft
Das Programm erstreckt sich über mehrere Wochen, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Die konkreten Termine findest du im Infopaket.
3. Welche konkreten Ergebnisse kann ich nach dem Training erwarten?
Nach Abschluss des Trainings wirst du:
- Deine Selbstreflexion und persönliche Entwicklung verbessert haben
- Eine stärkere Verbindung zu deinem Team aufgebaut und es besser inspirieren können
- Konflikte effektiver lösen und dein Team zielgerichteter steuern
- Mehr Energie und Begeisterung in deinem Führungsalltag spüren
- Eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben erreicht haben
4. Gibt es eine Möglichkeit zur Nachbetreuung oder weiterführenden Unterstützung nach dem Training?
Ja, wir bieten:
- Ein langfristiges Wachstumsumfeld mit anderen Führungskräften
- Kontinuierliche Unterstützung durch unsere Buddy-Teams
- Dauerhaften Zugang zu unserem Online-Campus „Folge deiner Kraft“ mit allen Lernmaterialien
5. Wie werden die Online-Lernsprints gestaltet und wie viel Zeit sollte ich dafür einplanen?
Unsere Lernsprints bestehen aus Podcasts, Videos, Handouts und praktischen Aufgaben. Sie sind flexibel über unseren Online-Campus „Folge deiner Kraft“ zugänglich und finden zwischen den Präsenzmodulen statt.
6. Wie werden die Online-Lernsprints gestaltet und wie viel Zeit sollte ich dafür einplanen?
Unsere Lernsprints bestehen aus Podcasts, Videos, Handouts und praktischen Aufgaben. Sie sind flexibel über unseren Online-Campus „Folge deiner Kraft“ zugänglich und finden zwischen den Präsenzmodulen statt.
