Leadership Insights

Führung findet jeden Tag im Spannungsfeld zwischen Einfluss, Verantwortung und äußeren Rahmenbedingungen statt. Kaum ein Modell zeigt diese Dynamik so präzise wie der Circle of Influence nach Stephen R. Covey. Gerade für Geschäftsführer:innen, die unter Unsicherheit, steigendem Tempo und komplexeren Entscheidungsfeldern agieren müssen, bietet dieses…

Das Potenzial einer Führungskraft zu ermitteln, ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass sie in ihrer Rolle effektiv agieren kann und das Anforderungsprofil erfüllt. In der Potenzialanalyse finden verschiedene Methoden und Ansätze Anwendung, die helfen können, ein Assessment durchzuführen und hilfreiche Erkenntnisse zu gewinnen. Diese…

Viele Unternehmer und Führungskräfte arbeiten intensiv an sich. Sie lesen. Sie reflektieren. Sie investieren in Weiterbildung. Und trotzdem bleibt ein Gefühl: Es verändert sich weniger, als möglich wäre. Nicht, weil das Wissen fehlt. Sondern weil ein Faktor unterschätzt wird: das Umfeld. „Du bist der Durchschnitt…

Viele Unternehmer und Führungskräfte arbeiten intensiv an sich. Sie lesen. Sie reflektieren. Sie investieren in Weiterbildung. Und trotzdem bleibt ein Gefühl: Es verändert sich weniger, als möglich wäre. Nicht, weil das Wissen fehlt. Sondern weil ein Faktor unterschätzt wird: das Umfeld. „Du bist der Durchschnitt…

Viele Unternehmer erleben irgendwann einen ähnlichen Moment. Das Unternehmen wächst. Die Verantwortung verteilt sich auf mehrere Schultern. Die Zahl der Mitarbeiter steigt. Und plötzlich funktioniert die Art zu führen, die früher erfolgreich war, nicht mehr. Der Unternehmer kann nicht mehr überall gleichzeitig sein. Entscheidungen müssen…

Warum ich dieses Buch Unternehmern und ihren Führungskräften empfehle Die stärkenorientierte Forschung von Gallup begann bereits in den 1960er-Jahren unter Donald O. Clifton. 2001 erschien die erste Buchveröffentlichung (Now, Discover Your Strengths). Was dieses Werk auszeichnet, ist seine Substanz: ein fundiertes Denkmodell, wissenschaftliche Grundlage und…

Der Moment, der alles verändert Denk an die Person in deinem Unternehmen, die dich am meisten herausfordert. Vielleicht fehlt Struktur. Vielleicht Tempo. Vielleicht strategischer Blick. Und jetzt eine unbequeme Frage: Ist diese Person wirklich nicht leistungsfähig? Oder passt ihr Talent schlicht nicht zu der Rolle,…

„Die junge Generation will nicht mehr leisten.“ Kaum ein Satz fällt aktuell in Gesprächen mit Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen häufiger. Dazu kommen der laute Ruf nach der Vier-Tage-Woche, nach immer mehr Work-Life-Balance – und gleichzeitig die Beobachtung steigender Kurzerkrankungen, sinkender Identifikation und wachsender Anspruchshaltungen. Die naheliegende Schlussfolgerung…

Wir reden viel über Fachkräftemangel. Über fehlende Bewerbungen, unpassende Profile, über die „junge Generation“, die keine Verantwortung mehr will. Aber die ehrlichere Frage wäre: Wissen wir als Geschäftsführung überhaupt, wen wir wirklich suchen? Denn oft fehlt es nicht an Menschen – sondern an Klarheit. Klarheit…

Wir reden viel über Fachkräftemangel. Über fehlende Bewerbungen, unpassende Profile, über die „junge Generation“, die keine Verantwortung mehr will. Aber die ehrlichere Frage wäre: Wissen wir als Geschäftsführung überhaupt, wen wir wirklich suchen? Denn oft fehlt es nicht an Menschen – sondern an Klarheit. Klarheit…

Manchmal zeigt sich Entwicklung nicht in glatten Antworten, sondern in ehrlichen Momenten der Irritation. Dieser Erfahrungsbericht aus der Leadership Journey zeigt, wie tiefgreifend Authentizität wirken kann – gerade dann, wenn sie herausfordert. Ich habe diesen Beitrag von Nicole aus der Leadership Journey erhalten. Sie bringt…

Was passiert, wenn man plötzlich das eigene Team führen soll? Wie verändert sich Führung, wenn man die eigenen Muster erkennt und lernt, mit Klarheit und Vertrauen zu handeln? Ein Teilnehmer der Leadership Journey teilt seine Erfahrungen – ehrlich, reflektiert und inspirierend. Die neue Rolle –…

Was passiert, wenn Führung nicht im Seminarraum, sondern mitten in der Natur stattfindet?Eine Führungskraft teilt ihre Erfahrungen mit der Leadership Journey – über Aha-Momente, echte Teamdynamik und den Mut, loszulassen. Auf der Suche nach neuer Wirksamkeit Vor der Führungskräftereise war ich auf der Suche nach Impulsen, wie…

Noch vor wenigen Jahren schien es undenkbar, dass Technologie die Rolle der Geschäftsführung infrage stellt. Heute ist klar: Künstliche Intelligenz kann viele Aufgaben schneller, präziser und effizienter übernehmen – auch solche, die bislang der „Königsdisziplin“ des Top-Managements zugeordnet wurden. Was bedeutet das für dich als…

Aktuelle Zahlen zur hybride Arbeit 64 % der Beschäftigten in Deutschland arbeiten im Hybridmodell – ein Anstieg um 13 %-Punkte seit 2023 Der globale Durchschnitt liegt bei 51 %, in Deutschland sind es 64 % . Durchschnittlich arbeiten Deutsche 1,6 Tage pro Woche von zu Hause – etwas über…

Was hält eine Organisation wirklich zusammen? Strukturen? Prozesse? Menschen? Ich glaube: Es ist das, was darunter liegt.Ein geteiltes Führungsverständnis.Klare Rollen. Vertrauen zwischen Ebenen.Und die Bereitschaft, Verantwortung nicht nur zu delegieren – sondern gemeinsam zu tragen. Gerade im Mittelstand ist die zweite Führungsebene der unsichtbare Hebel.…

„Ich muss noch schnell…“ „Ich muss unbedingt mal wieder…“ „Ich muss einfach funktionieren…“ Kommt dir das bekannt vor? Dieses kleine Wörtchen „muss“ ist tückisch. Es klingt nach Pflichtgefühl, Verantwortung, Disziplin. Aber in Wahrheit ist es oft ein Zeichen innerer Entfremdung. Denn „ich muss“ sagt mehr…

Viele Führungskräfte warten auf den perfekten Zeitpunkt: mehr Ruhe, weniger Druck, die ideale Strategie. Doch Führung beginnt nicht irgendwann – sondern jetzt. Mit dem, was du hast. Mit dem, was du weißt. Und manchmal mit einem kleinen Impuls zur richtigen Zeit. Selbstführung ist der Schlüssel…

In einer Welt, die sich ständig verändert und in der Unsicherheiten zur neuen Normalität gehören, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, klare Entscheidungen zu treffen, auch wenn nicht alle Informationen vorliegen. Moderne Führung erfordert nicht nur Fachwissen, sondern vor allem Haltung und die Fähigkeit, Orientierung zu…

Wir leben im Zeitalter des Informationsüberflusses: KI, Podcasts, Onlinekurse, Bücher – Wissen ist rund um die Uhr verfügbar. Doch wie viel davon setzen wir tatsächlich um? Studien zeigen: Nur 10–15 % von Trainingsinhalten schaffen es in die Praxis. Warum? Weil wir selten Strukturen haben, die Umsetzung…

Wir wissen oft ganz genau, was uns guttun würde:Mehr Pausen. Mehr Bewegung. Weniger Eile. Mehr Klarheit.Und trotzdem bleiben die besten Vorhaben oft gute Vorsätze. Nicht, weil es uns an Motivation fehlt –sondern weil wir uns keine Zeit nehmen, sie wirklich zu verankern. Denn um neue…

Wenn du wirklich etwas verändern willst, brauchst du mehr als Wissen. Du brauchst ein unterstützendes Umfeld. Denn seien wir ehrlich: Wir wissen meistens ganz genau, was uns gut tut. Was wir gern verändern würden. Was wir brauchen, um weiterzukommen. Veränderung braucht ein Umfeld, das dich stärkt…

Führung ist eine Kunst, die gelernt und verfeinert werden kann. Doch sie ist kein standardisierter Lehrplan in einem Studium oder einer Weiterbildung – vielmehr ist sie ein individueller Entwicklungsprozess. Jede Führungskraft hat ihren eigenen Weg, ihre eigenen Herausforderungen und ihren eigenen Führungsstil. Führung bedeutet für…

Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen und Teams zu koordinieren – es bedeutet auch, sich selbst immer wieder weiterzuentwickeln. Explodierende Wissensmengen und sich stetig verändernde Anforderungen machen es unerlässlich, dass Führungskräfte kontinuierlich reflektieren und wachsen. Nur so bleiben sie auf den Arbeitsmarkt in der…

Die moderne Arbeitswelt befindet sich in einem dynamischen Wandel, der neue Anforderungen an Führungskräfte stellt und dabei stetige Entwicklung erfordert. Diversität, digitale Transformation und der Umgang mit Unsicherheiten sind nicht mehr nur Schlagworte, sondern prägende Faktoren, die die Führungslandschaft und Arbeitswelt nachhaltig verändern. Führung in…