Leadership Journey für Führungskräfte
Selbstführung stärken · Klar entscheiden · Verantwortung wirksam übernehmen
Führung wirksam entwickeln – in Wachstumsphasen
Wenn Unternehmen wachsen, verändern sich die Anforderungen an Führung.
Was in kleineren Strukturen über Nähe, Pragmatismus und Tempo funktioniert hat, stößt in der nächsten Phase an Grenzen: Entscheidungen werden komplexer, Verantwortung verteilt sich neu, Führungskräfte geraten stärker unter Druck.
Die Leadership Journey „Folge deiner Kraft“ unterstützt Unternehmen dabei, ihre zweite Führungsebene gezielt, wirksam und nachhaltig zu entwickeln – nicht punktuell, sondern systematisch.
Für Unternehmen in Wachstum & Veränderung · Zweite Führungsebene · 6–12 Monate · Präsenz & digital
Für wen diese Leadership Journey gedacht ist
Die Leadership Journey richtet sich an Unternehmen, die Führung nicht dem Zufall überlassen wollen.
Geeignet für:
- Unternehmen in Wachstum, Transformation oder Nachfolge
- Führungskräfte mit Verantwortung für Teams und Ergebnisse
- Organisationen, die Führung systematisch weiterentwickeln möchten
Nicht geeignet als:
- reines Motivationstraining oder Einzelimpuls
- schnelle Lösung ohne Veränderungsbereitschaft
- Lösung, die ausschließlich über Tools und Prozesse verstanden wird
Warum klassische Führungskräfteprogramme oft nicht wirken
In vielen Unternehmen fehlt es nicht an Wissen, Modellen oder Trainingsangeboten.
Was fehlt, ist ein Entwicklungsrahmen, der Führungskräfte entlastet, reflektieren lässt und wirksam in den Alltag übersetzt.
Die Leadership Journey verbindet persönliche Entwicklung, Teamwirksamkeit und unternehmerische Perspektive zu einem klar strukturierten Entwicklungsprozess über mehrere Monate.
Der Ansatz der Leadership Journey
Führung entwickelt sich nicht linear und nicht auf einmal.
Sie beginnt bei der eigenen Haltung, entfaltet Wirkung im Team und zeigt sich in der Art, wie Wachstum gestaltet wird.
Die Leadership Journey folgt dieser Logik konsequent – in drei klar definierten Etappen.
Die drei Etappen der Leadership Journey
Etappe 1 – Selbstführung & Klarheit
Ziel: Entscheidungsfähigkeit und innere Stabilität stärken
Führungskräfte reflektieren ihre Rolle, Verantwortung und innere Haltung. Sie gewinnen Klarheit über ihre Wirkung und stärken ihre Fähigkeit, auch unter Druck bewusst zu entscheiden.
Wirkung: klarere Entscheidungen · souveränere Führung · mehr innere Stabilität
Etappe 2 – Teamwirksamkeit & Verantwortung
Ziel: Zusammenarbeit und Führung im Alltag wirksam gestalten
Fokus auf Kommunikation, Vertrauen, Feedback und Eigenverantwortung im Team.
Wirkung: leistungsfähigere Teams · weniger Reibung · höhere Umsetzungsgeschwindigkeit
Etappe 3 – Führung auf der nächsten Ebene
Ziel: Nachhaltiges Wachstum bewusst gestalten
Verbindung von innerer Haltung, Struktur, Agilität und unternehmerischer Verantwortung.
Wirkung: stabile Führungsebene · bessere Skalierbarkeit · nachhaltige Entwicklung
Katrin Kraft
Klarheit, Haltung und Wirksamkeit – das ist Führung.
Ich begleite Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die mitten im Wachstum stehen –
zwischen Struktur, Verantwortung und der Frage, wie Führung auf der nächsten Ebene aussieht.
Ich kenne beide Seiten: die operative Verantwortung im Unternehmen und die innere Arbeit, die echte Veränderung möglich macht.
Als langjährige Führungskraft und Unternehmerin weiß ich, wie es sich anfühlt,
wenn das Tempo hoch ist, Entscheidungen komplex sind und der Blick für das Wesentliche leicht verloren geht.
Was mich antreibt, ist Entwicklung mit Wirkung – keine Methodenflut,
sondern Klarheit, Richtung und Umsetzung.
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen, gestalten wollen
und bereit sind, sich selbst mit einzubeziehen.
Meine Stärke liegt darin, schnell zu erkennen, wo Strukturen oder Muster blockieren –
und Räume zu schaffen, in denen Führung wieder fließt.
Draußen in der Natur, mit einem klaren Blick auf Wirkung und Wirksamkeit.
Führung, die bewegt. Entwicklung, die bleibt.
Stärke deine Führungsebene – für mehr Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltiges Wachstum.
Vier Bausteine für nachhaltige Führungsentwicklung
Strukturiert. Wirksam. Umsetzbar.
Die Etappen: Entwicklung in drei Schritten
Sechs Präsenztage in drei Etappen – komprimiert, fokussiert und erlebnisorientiert.
Jede Etappe verbindet persönliche Entwicklung mit konkretem Praxistransfer ins Unternehmen.
Etappe 1: Entfessle deine Kraft
Innere Klarheit, Selbstführung und mentale Stärke als Fundament für wirksame Entscheidungen.
→ Fokus: Haltung und Handlungsfähigkeit.
Etappe 2: Verbinde und inspiriere dein Team
Kommunikation, Vertrauen und Teamkultur als Motor für Leistung und Innovation.
→ Fokus: Zusammenarbeit und Wirkung.
Etappe 3: Wachse und führe mit Leidenschaft
Führung auf der nächsten Ebene: Struktur, Agilität und unternehmerische Verantwortung.
→ Fokus: Wachstum und Zukunftsgestaltung.
Weitere Inhalte und konkrete Themenschwerpunkte findest du im Infopaket.
Der Campus: Lernen, das bleibt
Zwischen den Etappen vertiefen Online-Lernsprints das Gelernte – praxisnah und flexibel.
Deine Führungskräfte reflektieren, übertragen und trainieren neue Verhaltensmuster direkt im Alltag.
Inhalte:
- Podcasts & Videos
- Reflexionsfragen & Aufgaben
- Handouts & Werkzeuge
- Fachartikel & Impulse
Alles ist klar strukturiert, sofort umsetzbar und auf reale Führungssituationen abgestimmt.
Masterclasses & Coaching: Fokussiert begleiten
In drei Masterclasses und einem individuellen Coaching wird Entwicklung messbar.
Gemeinsam reflektieren, justieren und vertiefen wir den Fortschritt – persönlich und strategisch.
Masterclasses:
- Standortbestimmung & Fortschritt
- Führung im Spiegel der Praxis
- Nachhaltige Integration ins Unternehmen
Coaching:
Individuelle Begleitung zu persönlichen Zielen und unternehmerischen Engpässen.
Buddy-System: Entwicklung mit Verantwortung
Veränderung entsteht im Dialog.
Im Buddy-System tauschen sich die Teilnehmenden in kleinen Gruppen regelmäßig aus –
sie reflektieren, geben Feedback und sichern so den Transfer ins Team.
Das stärkt Selbstverantwortung, Bindung und Nachhaltigkeit im Entwicklungsprozess.
Stärke deine Führungsebene – und sie stärkt dein Unternehmen
Du möchtest prüfen, ob die Leadership Journey zu deinem Unternehmen passt?
Im Infopaket findest du alle Inhalte, Termine und Konditionen auf einen Blick.
Ich garantiere dir
- Führungskräfteentwicklung mit unmittelbarer Anwendbarkeit im Alltag
- Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden
- Nachhaltige Veränderung durch Reflexion und Umsetzung
- Ein langfristiges Entwicklungsumfeld mit anderen Führungspersönlichkeiten
Dein Unternehmen wächst. Deine Führung auch.
Investiere in Führungskräfte, die Haltung zeigen, Verantwortung übernehmen und Wandel gestalten.
Was sagen unsere Teilnehmer:innen?
Was passiert, wenn Führung nicht im Seminarraum, sondern mitten in der Natur stattfindet?
Über Aha-Momente, echte Teamdynamik und den Mut, loszulassen.
Wie verändert sich Führung, wenn man die eigenen Muster erkennt und lernt, mit Klarheit und Vertrauen zu handeln? Was passiert, wenn man plötzlich das eigene Team führen soll?
Manchmal zeigt sich Entwicklung nicht in glatten Antworten, sondern in ehrlichen Momenten der Irritation.
Dieser Erfahrungsbericht zeigt, wie tiefgreifend Authentizität wirken kann – gerade dann, wenn sie herausfordert.
Stimmen aus der Praxis
Hinweis zum Datenschutz und zur Transparenz:
Einige Erfahrungsberichte und Fotos auf dieser Seite sind anonymisiert, um die Privatsphäre der Teilnehmenden zu schützen.
Die nächsten Termine
Das Programm erstreckt sich über mehrere Monate und verbindet Präsenzphasen mit digitalen Lernformaten.
Start im März 2026
20.03. digitaler Kick-off
26.03. Präsenzmodul 1
27.03. Selbstführung & Klarheit
11.06. Präsenzmodul 2
12.06. Teamwirksamkeit & Verantwortung
20.08. Präsenzmodul 3
21.08. Führung auf der nächsten Ebene
Zusätzlich:
- 8 digitale Lernsprints
- 3 digitale Masterclasses
Start im Oktober 2026
25.09. digitaler Kick-off
01.10. Präsenzmodul 1
02.10. Selbstführung & Klarheit
03.12. Präsenzmodul 2
04.12. Teamwirksamkeit & Verantwortung
18.02. Präsenzmodul 3
19.02. Führung auf der nächsten Ebene
Zusätzlich:
- 8 digitale Lernsprints
- 3 digitale Masterclasses
Pakete & Investition
Die Leadership Journey ist in drei Begleitformate gegliedert.
Die Einordnung erfolgt nicht nach Hierarchie, sondern nach Entwicklungstiefe und individuellem Bedarf.
Pionier-Paket
Für alle, die ein stabiles Fundament für wirksame Führung aufbauen wollen.-
3 Präsenzmodulen à 2 Tage
-
Feste Buddy-Teams
-
Folge deiner Kraft Campus
-
3 digitale Masterclasses
-
Einmalig 1:1 Coaching
Navigator-Paket
Für alle, die sich im Entwicklungsprozess gezielt begleiten lassen möchten.-
3 Präsenzmodulen à 2 Tage
-
Feste Buddy-Teams
-
Folge deiner Kraft Campus
-
3 digitale Masterclasses
-
Insgesamt vier 1:1 Coachings (je eines zu den drei Phasen und eines zum Abschluss der Reise)
Exzellenz-Paket
Für alle, die Führung auf der nächsten Ebene verankern wollen.-
3 Präsenzmodulen à 2 Tage
-
Feste Buddy-Teams
-
Folge deiner Kraft Campus
-
3 digitale Masterclasses
-
insgesamt acht 1:1 Coachings (je eines zu den drei Phasen und fünf weitere nach dem Abschluss der Reise)
-
Begleitung über ein Jahr
Du bist Führungskraft und möchtest dabei sein?
Wir haben alle Informationen für dich in einem übersichtlichen Handout zusammengestellt, damit du souverän mit deinem:deiner Vorgesetzten über deine Anmeldung sprechen kannst!
Wirksame Führung entsteht nicht durch mehr Kontrolle oder weitere Tools,
sondern durch Klarheit, Haltung und bewusste Entwicklung.
Die Leadership Journey „Folge deiner Kraft“ unterstützt Unternehmen dabei,
Führung dort zu stärken, wo sie den größten Hebel hat:
in der zweiten Führungsebene.
Deine Reise beginnt am 26. März 2026
FAQ
1. Was unterscheidet „Folge deiner Kraft“ von anderen Programmen?
„Folge deiner Kraft“ richtet sich an Unternehmen, die ihre Führungsebene nachhaltig stärken möchten.
Der Ansatz verbindet persönliche Entwicklung mit systemischer Führungsarbeit – keine Motivationstrainings, sondern gezielte Veränderung in Haltung, Kommunikation und Verantwortung.
Die Kombination aus drei zweitägigen Präsenz-Etappen, begleitenden Online-Lernsprints, Masterclasses und individueller Coaching-Begleitung schafft messbare Wirkung: im Denken, im Handeln und in der Führungskultur.
2. Wie ist das Programm aufgebaut?
Das Programm besteht aus drei Entwicklungs-Etappen mit insgesamt sechs Präsenztagen:
- Etappe 1 – Entfessle deine Kraft
- Etappe 2 – Verbinde und inspiriere dein Team
- Etappe 3 – Wachse und führe mit Leidenschaft
Zwischen den Präsenzphasen begleiten Online-Lernsprints, Masterclasses und Reflexionsimpulse den Lernprozess.
Ergänzend gibt es je nach Paket ein oder mehrere persönliche Coachings mit Katrin Kraft sowie Buddy-Teams für Austausch und Umsetzung im Alltag.
Die Lernreise erstreckt sich über mehrere Monate, um nachhaltige Entwicklung und Transfer in den Führungsalltag zu sichern.
Die konkreten Termine findest du im Infopaket.
3. Welche konkreten Ergebnisse kann ich erwarten – für meine Führungskräfte und mein Unternehmen?
Nach Abschluss des Programms:
- übernehmen Führungskräfte mehr Eigenverantwortung und Klarheit in ihrer Rolle,
- stärken die Kommunikation und Bindung in ihren Teams,
- treffen schnellere, fundiertere Entscheidungen,
- fördern Verantwortung und Motivation bei ihren Mitarbeitenden,
- und tragen so messbar zu einer stärkeren Unternehmenskultur und Entlastung der Geschäftsführung bei.
4. Wie praxisnah sind die Inhalte und wie erfolgt der Transfer in den Alltag?
Alle Inhalte sind praxisorientiert und sofort anwendbar.
Die Teilnehmenden reflektieren reale Führungssituationen, entwickeln eigene Handlungsstrategien
und setzen das Gelernte direkt im Arbeitsalltag um – unterstützt durch Reflexionsfragen, Lernsprints und Peer-Feedback.
Das Ergebnis: spürbare Veränderung statt theoretischem Wissen.
5. Auf welchen Methoden basiert das Programm?
Das Programm kombiniert:
- Systemisches Coaching & Organisationspsychologie
- Stärkenorientierte Führung nach Gallup®
- Handlungsorientiertes Lernen (70-20-10-Modell)
- Peer-Learning und Masterclasses
- Praxisreflexion & Transfercoaching
Die Methodik ist wissenschaftlich fundiert, praxisbewährt und auf die spezifischen Herausforderungen wachsender Unternehmen abgestimmt.
6. Wie viel Zeit sollten Führungskräfte einplanen?
- Präsenzphasen: 3 Etappen à 2 Tage
- Online-Lernsprints: flexibel (ca. 1–2 Stunden pro Woche)
- Masterclasses & Buddy-Calls: kompakte Termine zwischen den Etappen
Das Programm ist so gestaltet, dass es sich mit einem vollen Führungsalltag verbinden lässt –
die Integration in die Praxis ist Teil des Konzepts.
7. Können einzelne Führungskräfte teilnehmen – oder nur Teams?
Beides ist möglich.
Einzelne Führungskräfte können starten und anschließend als Multiplikatoren wirken.
Gleichzeitig profitieren Unternehmen besonders, wenn mehrere Führungskräfte gemeinsam teilnehmen –
dadurch entsteht ein gemeinsames Führungsverständnis und spürbare Wirkung im System.
8. Wie starte ich den Prozess?
Der erste Schritt ist ein kurzes Abstimmungsgespräch mit Katrin Kraft.
Darin klären wir die Ausgangssituation, Ziele und den passenden Startzeitpunkt.
Alternativ kannst du direkt das Infopaket mit Terminen & Preisen anfordern –
es enthält alle Details für deine Planung.
