Das Flywheel

Selbstverstärkendes Wachstum für die Führungskräfteentwicklung

Der Motor für nachhaltige Führungsentwicklung in deinem Unternehmen

Das Flywheel ist das Fundament unserer Leadership-Programme – ein Modell für kontinuierliche Entwicklung, das nachhaltige Wirkung auf allen Ebenen erzeugt: persönlich, im Team und im Unternehmen.

Es beschreibt den Kreislauf zentraler Entwicklungstreiber, die sich gegenseitig verstärken:
Kraftentfaltung, Teamverbindung und Wachstumsführung.
Jede Etappe baut auf der vorherigen auf – und erzeugt so einen dynamischen, selbstverstärkenden Prozess, der Führung im Unternehmen neu belebt.

Ergänzt durch Lernsprints, Buddy-Teams und Masterclasses & Coaching, wirkt das Flywheel wie ein Energiesystem, das die Bewegung und den Fortschritt dauerhaft aufrechterhält.

Das Ergebnis: Führung wird zum Multiplikator für Wachstum, Kultur und Leistungsfähigkeit.

Etappe 1: Kraftentfaltung

Selbstführung als Grundlage von Unternehmensführung.
In dieser Phase entwickeln Führungskräfte ein neues Bewusstsein für ihre eigene Wirkung – und gewinnen mentale Stärke, Klarheit und Fokus.

Blockaden erkennen und auflösen
Ein kraftvolles, resilientes Führungs-Mindset entwickeln
Strategisch und zukunftsgerichtet denken
Veränderung aktiv gestalten
Sich selbst wirksam führen
Innere Stärke als Führungsqualität nutzen

Diese Phase schafft die Basis für Selbstverantwortung und Präsenz – die Voraussetzung für jede wirksame Führung.

Etappe 2: Teamverbindung

Führung, die Vertrauen schafft und Zusammenarbeit stärkt.
Hier wird aus Einzelleistung kollektive Wirksamkeit. Führungskräfte lernen, Dynamiken im Team gezielt zu gestalten und Verantwortung zu teilen.

Mitarbeitende befähigen, Verantwortung zu übernehmen
Kommunikation vereinfachen, Klarheit fördern
Teamstrukturen stärken, Rollen bewusst gestalten
Lernkultur und Experimentierfreude fördern
Freiheit in Verantwortlichkeit leben
Inspirierend führen – durch Haltung, nicht durch Kontrolle

Das Ergebnis: Teams, die eigenständig, motiviert und verlässlich handeln – mit klarer Ausrichtung und gemeinsamer Energie.

Etappe 3: Wachstumsführung

Führung, die Organisationen voranbringt.
Diese Phase verbindet persönliches Leadership-Wachstum mit strategischer Unternehmensentwicklung.

Fehlerkultur als Wettbewerbsvorteil etablieren
Agiles Führen – anpassungsfähig und entschlossen handeln
Hochleistungsteams entwickeln und stabil führen
Konflikte konstruktiv und lösungsorientiert bearbeiten
Wachstum bewusst gestalten – individuell und im Unternehmen
Strukturen, Ziele und Prozesse gezielt auf Wirkung ausrichten

So entsteht ein Kreislauf aus Führungskraft, Klarheit und unternehmerischem Erfolg.

Das Ergebnis

Nachhaltige Führungsentwicklung mit spürbarem Impact.
Das Flywheel stärkt nicht nur einzelne Führungskräfte – sondern verändert die gesamte Führungsdynamik im Unternehmen.

Höhere Entscheidungsgeschwindigkeit
Mehr Eigenverantwortung im Team
Entlastung der Geschäftsführung
Klarere Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit
Spürbarer Kulturwandel durch Vorbildwirkung

Führung wird vom Kostenfaktor zum Wachstumstreiber.

Dein Weg zur Spitzenführung

Mit dem Flywheel schaffst du ein System, das sich selbst trägt – und weiterläuft, auch wenn du nicht anschiebst.

FAQ

1. Was ist das Flywheel und wie funktioniert es?

Das Flywheel ist ein selbstverstärkender Entwicklungsprozess, der zentrale Treiber der Führungskräfteentwicklung – Kraftentfaltung, Teamverbindung und Wachstumsführung – in einen dynamischen Kreislauf bringt. Jede Phase baut auf der vorherigen auf, was nachhaltiges Wachstum, mentale Stärke, Teamdynamik und organisationale Wirkung erzeugt. Dadurch entsteht ein sich selbst verstärkender Kreislauf kontinuierlicher Entwicklung!

2. Welche Phasen sind Teil des Flywheel?

Das Flywheel besteht aus drei Etappen:

Kraftentfaltung (innere Stärke und Selbstführung),
Teamverbindung (Zusammenarbeit und Rollenverständnis)
Wachstumsführung (strategische Führung und organisationale Wirkung).

Jede Phase hat klare Themenschwerpunkte und stärkt die Führungskraft und das System nachhaltig.

3. Wie unterscheidet sich das Flywheel von klassischen einzelnen Trainingsmodulen?

Ein klassisches Modul schließt oft mit einem einmaligen Event ab. Das Flywheel hingegen verbindet Präsenz, Reflexion, Transferübungen, Peer-Austausch und kontinuierliche Lernimpulse zu einem zusammenhängenden Prozess. Dadurch entsteht echte Wirksamkeit über die Zeit – nicht nur punktuelle Inspiration.

4. Welche Ergebnisse kann ich durch das Flywheel erwarten?

Teilnehmende berichten von

klarerer Selbstführung
verbesserter Teamkommunikation
stärkerer Verantwortungsübernahme
agileren Führungsstrukturen

Organisationen profitieren von

schnellerer Entscheidungsfähigkeit
resilienteren Teams
einer Führungskultur, die Wachstum fördert statt hemmt

5. Warum nutzen wir ein Flywheel-Modell statt eines klassischen Trainings?

Ein Flywheel-Modell schafft fortlaufende Selbstverstärkung: Anstatt einmaliges Lernen, das schnell verpufft, sorgt der Kreislauf dafür, dass Erfahrungen, Reflexion und Anwendung miteinander verzahnt werden. So wächst Führung nicht nur kurzfristig, sondern dauerhaft – auf persönlicher, Team- und Unternehmensebene.