Führung beginnt mit Klarheit
Wirksame Führung entsteht nicht durch mehr Methoden, sondern durch ein klares Verständnis der eigenen Rolle, Wirkung und Verantwortung. Im Alltag von Führungskräften überlagern operative Themen oft die eigentlichen Fragen: Was braucht mein Team wirklich? Wo wirke ich klar – und wo nicht? Welche Dynamiken innerhalb des Teams beeinflussen meine Entscheidungen und deren Umsetzung?
Die Führungsanalyse schafft einen bewussten Raum, um genau diese Fragen strukturiert zu betrachten. Sie macht Gruppendynamiken sichtbar, ohne zu bewerten, und ordnet Erfahrungen, Eindrücke und Herausforderungen ein. Ziel ist es, Führung nicht weiter zu „optimieren“, sondern sie bewusst und wirksam zu gestalten – nah an der eigenen Realität und dem konkreten Arbeitskontext.
Was die Führungsanalyse leistet
Im Mittelpunkt stehen nicht Modelle und Methoden, sondern reale Führungssituationen, erlebte Dynamiken und konkrete Entscheidungsräume. Die Analyse bündelt Wahrnehmungen und übersetzt sie in nachvollziehbare Erkenntnisse.
Die Führungsanalyse unterstützt dabei:
den eigenen Führungsstil klar zu erkennen und einzuordnen
wahrzunehmen, was das Team aktuell wirklich braucht
Dynamiken und Spannungen im Team zu verstehen
eigene Muster, Stärken und Entwicklungsfelder sichtbar zu machen
erlebte Situationen strukturiert zu reflektieren
konkrete, alltagstaugliche nächste Schritte abzuleiten
Im gemeinsamen 1:1-Auswertungsgespräch werden Beobachtungen eingeordnet, priorisiert und in einen stimmigen Zusammenhang gebracht. So entsteht Orientierung, die direkt in den Führungsalltag integriert werden kann.
Rahmen der Führungsanalyse
Voraussetzung für die Buchung ist, dass du mit deinem Team mindestens ein ganztägiges Leadership Retreat buchst.
Katrins Eindrücke und Beobachtungen aus dem Tag mit dir und deinem Team bilden die Grundlage für die Außenperspektive, die sie im Rahmen der Führungsanalyse gibt.
Die Analyse richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung bewusst tragen und ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten.
Führung, die bewegt. Entwicklung, die bleibt.
Sieh deine Führung aus einer neuen Perspektive – für mehr Klarheit, Wirksamkeit und nachhaltiges Wachstum.
FAQ
1. Was ist die Führungsanalyse?
Die Führungsanalyse ist ein 1:1-Auswertungsformat nach deinem zuvor durchgeführten Retreat mit ihrem Team. Grundlage sind beobachtete Dynamiken, Kommunikationsmuster und Rollen aus der gemeinsamen Arbeit. In der Auswertung erhältst du eine strukturierte Außenperspektive auf das eigene Führungsverhalten im realen Teamkontext und die Herausforderungen, die sich aus Gruppendynamiken innerhalb deines Teams ergeben. Daraus werden konkrete Schritte für den Führungsalltag abgeleitet.
2. Auf welcher Grundlage entsteht die Analyse?
Die Analyse basiert auf Beobachtungen der Teamdynamik im Retreat: Interaktion, Entscheidungswege, Verantwortungsübernahme, Spannungsfelder, informelle Rollen und die Wirkung der Führung im System. Es geht nicht um Einzelmeinungen oder Bewertungen, sondern um wiederkehrende Muster, die im gemeinsamen Arbeiten sichtbar werden. Diese Beobachtungen werden geordnet und in einem klaren Rahmen reflektiert.
3. Worin unterscheidet sich die Führungsanalyse von einem klassischen Feedbackgespräch?
Klassisches Feedback ist oft subjektiv, situationsabhängig und nicht immer systemisch eingeordnet. Die Führungsanalyse nutzt beobachtete Teamdynamiken aus einem definierten Setting und übersetzt sie in eine professionelle Außenperspektive. Sie betrachtet nicht nur Verhalten, sondern Wirkung im System: Rollen, Erwartungen, Muster und Entscheidungslogik. Dadurch entsteht mehr Klarheit als durch punktuelles Feedback.
4. Ist die Führungsanalyse eine Bewertung meiner Führung?
Nein. Es geht nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern um Wirkung. Die Analyse beschreibt beobachtbare Muster und ordnet sie in den Kontext von Rolle, Teamphase und Arbeitsweise ein. Dadurch wird nachvollziehbar, welche Führungsimpulse welche Dynamiken begünstigen – und welche Alternativen zur Verfügung stehen. Das schafft Entwicklung ohne Bewertung.
5. Was bringt mir die Außenperspektive konkret?
Die Außenperspektive macht blinde Flecken sichtbar und reduziert Interpretationen. Du erkennst schneller, welche Dynamik tatsächlich wirkt, statt nur Symptome zu bearbeiten. Das erhöht die Qualität von Entscheidungen, stärkt Präsenz und Klarheit in der Kommunikation und erleichtert die Steuerung von Verantwortung im Team. Vor allem entstehen konkrete Schritte, die unmittelbar im Alltag umgesetzt werden können.
6. Ist die Auswertung vertraulich?
Die 1:1-Auswertung ist absolut vertraulich. Inhalte aus dem Gespräch werden nicht an das Team weitergegeben. Beobachtungen aus dem Retreat werden so genutzt, dass Entwicklung möglich wird, ohne einzelne Personen bloßzustellen. Die Analyse bleibt auf Muster, Rollenwirkungen und Systemlogik fokussiert. Der geschützte Raum ist zentral, damit ehrliche Reflexion und klare Entscheidungen möglich sind.
7. Wie lange dauert das 1:1-Gespräch und wie tief geht es?
Das Gespräch kann kompakt (60 min) oder vertiefend (90 min) gestaltet werden – abhängig von Thema, Komplexität und Ziel der Führungskraft. In beiden Varianten entstehen klare Kernerkenntnisse und umsetzbare Schritte. In der vertiefenden Auswertung werden Muster genauer eingeordnet und strategisch priorisiert, damit Führung langfristig stabiler und wirksamer werden kann.
8. Welche Voraussetzungen brauche ich, um die Führungsanalyse zu buchen?
Voraussetzung ist ein zuvor durchgeführtes Retreat oder Teamformat, in dem Beobachtungen der Teamdynamik möglich waren. Die Führungsanalyse ist besonders sinnvoll, wenn Entwicklung gewollt ist und Umsetzung im Alltag aktiv gestaltet werden soll.
