Führung braucht Klarheit, Haltung und innere Stärke – dafür stehe ich.
Seit über zehn Jahren begleite ich Führungspersönlichkeiten, Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die ihre Wirksamkeit auf das nächste Level bringen wollen – mit einem klaren Fokus auf Selbstführung, Teamdynamik und nachhaltige Kulturentwicklung.
Ich bin Unternehmerin, Führungskraft und Kraftcoach – mit der Überzeugung, dass echte Führung nur dort entsteht, wo Klarheit und Menschlichkeit zusammenkommen.
Mein Hintergrund
In meiner Laufbahn habe ich im HR-Management eines amerikanischen Konzerns Produktionsstandorte verantwortet, Geschäftsbereiche von Logistik über Vertrieb bis Entwicklung beraten und Teams durch tiefgreifende Veränderungsprozesse geführt – von Digitalisierung bis Globalisierung.
Ich weiß, was es bedeutet, zwischen operativem Druck, strategischer Verantwortung und persönlichem Anspruch zu balancieren. Ich kenne den Punkt, an dem Leistung zur Belastung wird – und an dem Führung zur Selbstführung werden muss.
Mein Wendepunkt
Mehrere schwere Sportverletzungen im Leistungsbereich – ausgerechnet in meinem Lieblingssport, dem Handball – haben mein Leben auf den Kopf gestellt. Diese Zeit war keine Pause, sondern ein Wendepunkt: Ich musste meine Kraft neu finden – physisch, mental und beruflich.
Aus dieser Erfahrung ist mein ganzheitlicher, kraftorientierter Führungsansatz entstanden: praxisnah, wissenschaftlich fundiert und konsequent auf Umsetzung ausgerichtet.
Profil auf einen Blick
- Über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen
- Mehr als 1.000 Führungskräfte erfolgreich entwickelt
- Ehemalige HR-Managerin in einem Fortune-500-Unternehmen
- Unternehmerin und Entwicklerin innovativer, praxisnaher Führungsprogramme
- Expertise in Transformationsprozessen, Kulturwandel und Leadership-Coaching
- Ganzheitlicher Ansatz für nachhaltige Wirksamkeit
- Persönlicher Antrieb: Menschen stärken, Systeme bewegen, Zukunft gestalten
Mein Ansatz
Heute verbinde ich meine Erfahrung aus Unternehmertum, Konzernführung und Coaching zu einem einzigartigen Entwicklungsansatz:
- Klarheit durch Selbstführung – weil innere Stärke die Voraussetzung für äußere Wirkung ist
- Stärkenorientierte Führung – weil Potenziale mehr bewegen als Kontrolle
- Ganzheitliche Transformation – weil echte Veränderung im Inneren beginnt und sich nach außen fortsetzt
Über 1.000 Teilnehmende haben mit meiner Unterstützung bereits neue Führungsenergie, Klarheit und Wirksamkeit gewonnen.
Was mich antreibt
Führung ist für mich kein Titel, sondern eine Haltung. Ich begleite Menschen, die bereit sind, Verantwortung neu zu denken – für sich, ihr Team und ihr Unternehmen.
Jenseits von KI, Tools und Methoden geht es darum, sich selbst zu führen, Entscheidungen bewusst zu treffen und Veränderung nicht nur zu gestalten, sondern zu verkörpern.
Ich stehe für Freiheit in Verantwortung, Authentizität in Führung und Wachstum durch Bewusstsein.
„Großartige Führungskräfte führen aus ihrer einzigartigen Kraft heraus, nicht aus dem Versuch, jemand zu werden, der sie nicht sind.“
Katrin Kraft
Unternehmerin, Mentorin & Karftcoach
Dein Weg zur Spitzenführung: Wachstum, Leichtigkeit und Erfolg!
FAQ
1. Was unterscheidet deine Arbeit von klassischen Coachings?
Meine Arbeit ist kein standardisiertes Coaching. Sie verbindet Persönlichkeit, Struktur und strategische Unternehmensentwicklung.
2. Wie ist dein Führungsansatz aufgebaut?
Mein Ansatz verknüpft Selbstführung, Teamdynamik und organisationale Entwicklung. Er basiert auf Klarheit, innerer Haltung und praxisnaher Umsetzung, statt auf abstrakten Theorien. Der Fokus liegt auf nachhaltiger Wirkung auf persönlicher und organisationaler Ebene.
3. Arbeitest du mit Einzelpersonen oder teambezogen?
Beides. Ich unterstütze bei persönlicher Führungsentwicklung und übertrage die Erkenntnisse gezielt auf Team- und Organisationskontexte. Die Verbindung von Innen- und Außensicht schafft nachhaltige Wirkung auf mehreren Ebenen.
4. Wie funktioniert die Zusammenarbeit konkret?
Der Prozess beginnt meist immer mit einem Kennenlerngespräch. In diesem führen wir gemeinsam eine Standortbestimmung durch. Darauf basierend werden Ziele definiert und passende Formate gewählt – von Einzelbegleitung bis zu längeren Entwicklungsprozessen mit festen Modulen oder Retreats.
5. Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Mehr innere Klarheit, stärkere Präsenz im Führungsalltag, verbesserte Teamkommunikation, und nachhaltigere Strukturen – verbunden mit einem bewusst gestalteten Führungsstil.
