Erfolgreiches Führungskräftetraining

Erfolgreiches Führungskräfte Training

Großartige Jobs, großartige Leben, großartige Unternehmen – Das ist die Zukunft der Arbeit!

Inhaltsverzeichnis

Erfolgreiches Führungskräftetraining: der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Unsere Welt dreht sich schneller als je zuvor. Unternehmen und insbesondere Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur mit der Dynamik Schritt zu halten, sondern viel mehr ihre Teams und Organisationen aktiv durch Unsicherheiten und Veränderungen zu führen. Leadership ist eine Aufgabe, die sich stetig weiterentwickelt.

Dabei rückt ein Aspekt immer stärker in den Fokus: die Fähigkeit, sich selbst ebenso wirksam zu führen wie das eigene Team.

Die Fähigkeit, effektiv zu führen, ist dagegen längst kein „Nice-to-have“ mehr – sie ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Doch was macht eine erfolgreiche Führungskraft wirklich aus? Welche Kompetenzen sind erforderlich, um in einem Umfeld zu bestehen, das durch Agilität, Innovation und Transformation geprägt ist?

Neben fachlichen Kompetenzen, guter Kommunikation und Führungsstärke ist es vor allem die Balance zwischen beruflicher Leistung und persönlicher Erfüllung, die langfristigen Erfolg in der Führungsrolle ermöglicht.

Genau hier setzt ein gezieltes Führungskräftetraining an. Es befähigt Führungskräfte Blockaden zu überwinden, ein kraftvolles Mindset zu entwickeln und ihre Mitarbeiter zu inspirieren, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Dabei geht es nicht nur um klassisches Führungsverhalten und Methoden, sondern viel mehr um die Entwicklung eines dynamischen Führungsstils, der Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Wachstumsorientierung und den Menschen an sich in den Mittelpunkt stellt.

Gute Führung berücksichtigt dabei immer auch die tieferliegenden Aspekte auf den Ebenen der Glaubenssätze, unseres Selbstbilds, unseres Lebensgefühls, unserer Zugehörigkeit und unserer Vision. (1)

Warum ist Führung der Schlüssel zum Unternehmenserfolg?

In einer sich ständig wandelnden Welt wird Führung mehr denn je zum entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Märkte verändern sich, Technologien entwickeln sich weiter, und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter suchen nach Orientierung und Identifikation in einem Umfeld voller Unsicherheiten. Genau in diesem Spannungsfeld zeigt sich die wahre Bedeutung von Leadership. (2)

Die Bedeutung Führung in dynamischen Zeiten

Führung ist nicht einfach nur eine Aufgabe – sie ist ein zentraler Hebel, um Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu navigieren. Gute Führung ist der Faktor, der Teams motiviert, Innovationen vorantreibt und eine Kultur der Zusammenarbeit schafft.

“Großartige Führungskräfte führen aus ihrer einzigartigen Kraft heraus,
nicht aus dem Versuch, jemand zu werden, der sie nicht sind.”

Katrin Kraft – Unternehmerin, Mentorin & Kraftcoach

Es reicht schon lange nicht mehr aus, nur Anweisungen zu geben, Prozesse zu optimieren oder Seminare zu besuchen. Führungskräfte müssen sich an den neuen Anforderungen orientieren und diese Fähigkeiten gezielt für ihre Rolle weiterentwickeln und in Trainings verbessern. Die wichtigsten Kompetenzen sind:

  • Anpassungsfähigkeit:
    In einer Zeit, in der Veränderungen die Regel und nicht die Ausnahme sind, müssen Führungskräfte flexible Ansätze entwickeln und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch unsichere Zeiten leiten. Sie agieren als Trainerinnen und Trainer für ihr Team. Die Schnelligkeit der Veränderungen erfordert dabei zum einen ein starkes Fundament aus Selbstbewusstheit, innerer Widerstandskraft und einem kraftvollen Führungsmindset und zum anderen die Fähigkeit der radikalen Akzeptanz des Unveränderbaren, sowie schnelle Perspektivwechsel und zukunftsgerichtetes Denken in Kombination mit einer klaren Kommunikation in der Mitarbeiterführung.

 

  • Inspiration:
    Mitarbeiter:innen suchen heute mehr als nur Jobs – sie suchen Sinn und Inspiration. Führungskräfte, die eine Vision vermitteln und andere motivieren und empowern „die beste Version ihrer selbst zu sein“, sind essenziell für den Erfolg. Die Basis hierfür ist es als Führungskraft selbst Vorbild und Auslöser für Veränderung zu sein, sowie gleichzeitig Vertrauen und Freiheit in Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu fördern. (3)

 

  • Wachstumsorientierung:
    Unternehmen, die wachsen wollen, brauchen Führungskräfte, die sowohl das Potenzial ihrer Teams als auch ihre eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiterentwickeln. Hierzu zählen vor allem: Mut zum Neuen im Unternehmen zu etablieren und das Handeln in einer smarten Fehlerkultur zu forcieren und so Raum für echte Innovation und Wachstum zu gestalten.

Moderne Führungskräfte sind damit in ihrer Rolle mehr als Manager – sie sind Impulsgeber, Problemlöser und oft die treibende Kraft hinter den Erfolgen eines Unternehmens.

Dein Weg zur Spitzenführung: Wachstum, Leichtigkeit und Erfolg!

Von der Theorie zur Praxis: So startest Du durch!

Führungskräftetraining ist nur dann erfolgreich, wenn es nahtlos von der Theorie in die Praxis übergeht. Um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, benötigen Führungskräfte nicht nur fundierte Konzepte als Grundlage, sondern es muss auch das Ziel sein, im Training klare Schritte und praxisnahe Werkzeuge zu entwickeln, die den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern. Dafür reicht ein klassisches Seminar zum Beispiel längst nicht mehr aus!

Schritt-für-Schritt-Anleitung für erfolgreiche Führungskräfteentwicklung

Der erste Schritt ist eine ehrliche Bestandsaufnahme, damit Klarheit geschaffen werden kann: Welche Führungskompetenzen sind vorhanden, und wo gibt es Entwicklungspotenzial? Auf dieser Basis wird ein individuell abgestimmter Entwicklungsplan erstellt. Dieser dient als Leitfaden und enthält die Strategie für eine praxisorientierte Weiterbildung, Coaching-Elemente und regelmäßiges Feedback kombiniert, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Der Fokus sollte dabei immer auf konkreten Handlungsfeldern liegen, die direkt in den Führungsalltag integriert werden können.

Tipps zur nachhaltigen Umsetzung im Arbeitsalltag

Nachhaltigkeit entsteht durch Routine: Führungspersönlichkeiten sollten die Möglichkeit haben, die in Präsenztrainings oder Seminaren erlernten Methoden konsequent anzuwenden und regelmäßig zu reflektieren. Peer-Gruppen mit mehreren Teilnehmern oder auch Mentoring-Programme können dabei unterstützen, Erfahrungen auszutauschen und den Fortschritt sichtbar zu machen. Kleine, aber konstante Schritte sind effektiver als große, selten umgesetzte Maßnahmen. Die Verankerung neuer Fähigkeiten erfordert Übung, Geduld und den Mut, auch in herausfordernden Situationen dranzubleiben. Hierfür braucht es passende Führungskräftetrainings, die mit einer Kombination aus Präsenz und digitalem Angebot langfristiges Lernen ermöglichen und Vorgesetzte in ihrer Führungsrolle stärken.

Unser Führungskräftetraining ist zudem entscheidend für die Entwicklung von Nachwuchsführungskräften, die in Führungspositionen Verantwortung übernehmen wollen. Durch gezielte Ausbildung erwerben sie nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern lernen auch, wie sie Motivation im Team fördern können. So werden sie befähigt, ihre Mitarbeiter zu inspirieren und nachhaltigen Erfolg im Unternehmen zu sichern.

Es folgt die Erkenntnis: Wer jetzt aktiv wird, legt die Grundlage für eine Führungsstrategie, die nicht nur heute funktioniert, sondern auch zukünftige Anforderungen erfüllt. Mit einer klaren Anleitung und konsequenter Praxis steht einem erfolgreichen Start nichts im Weg.

Der Prozess ist manchmal nicht so einfach. Vereinbare hier einen Termin zur kostenlosen Erstberatung für deinen Weg!

Quellenverzeichnis

(1) Merath, Steffen (2022): Warum dein Führungsstil nicht nur deine Mitarbeiter, sondern auch dich selbst beeinflusst. verfügbar unter: https://www.unternehmercoach.com/blog/warum-dein-fuehrungsstil-nicht-nur-deine-mitarbeiter-sondern-auch-dich-selbst-beeinflusst/, Zugriff am 13.12.2024

(2) Clifton, Jim; Harter, Jim (2022): Auf die Führungskraft kommt es an!, Die 52 Gallup Erfolgsgeheimnisse zur Zukunft der Arbeit, Frankfurt am Main

(3) Gallup (2024): Bericht zum Engagement Index Deutschland 2023. verfügbar unter: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx, Zugriff am 13.12.2024

WICHTIGSTE FAQs

Unser Training “Folge deiner Kraft” zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der persönliches Wachstum mit Führungsentwicklung verbindet. Wir setzen auf praxisnahe Umsetzung statt reiner Theorie und bieten eine einzigartige Mischung aus Präsenzmodulen,
Online-Lernsprints und Masterclasses. Unser Fokus liegt auf der unmittelbaren Anwendbarkeit im Führungsalltag und der Schaffung eines langfristigen Wachstumsumfelds
mit anderen Führungskräften.

Das Training besteht aus:

  • 3 Präsenztagen
  • 8 Online-Lernsprints
  • 3 Masterclasses (Online-Vormittage)
  • Kontinuierlicher Unterstützung durch unser Buddy-System
  • Einem zusätzlichen Coaching-Termin mit Katrin Kraft

Das Programm erstreckt sich über mehrere Wochen, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Die konkreten Termine findest du im Infopaket.

Nach Abschluss des Trainings wirst du:

  • Deine Selbstreflexion und persönliche Entwicklung verbessert haben
  • Eine stärkere Verbindung zu deinem Team aufgebaut und es besser inspirieren können
  • Konflikte effektiver lösen und dein Team zielgerichteter steuern
  • Mehr Energie und Begeisterung in deinem Führungsalltag spüren
  • Eine bessere Balance zwischen Berufs- und Privatleben erreicht haben

Ja, wir bieten:

  • Ein langfristiges Wachstumsumfeld mit anderen Führungskräften
  • Kontinuierliche Unterstützung durch unsere Buddy-Teams
  • Dauerhaften Zugang zu unserem Online-Campus “Folge deiner Kraft” mit allen Lernmaterialien

Unsere Lernsprints bestehen aus Podcasts, Videos, Handouts und praktischen Aufgaben. Sie sind flexibel über unseren Online-Campus “Folge deiner Kraft” zugänglich und finden zwischen den Präsenzmodulen statt.

Unsere Lernsprints bestehen aus Podcasts, Videos, Handouts und praktischen Aufgaben. Sie sind flexibel über unseren Online-Campus “Folge deiner Kraft” zugänglich und finden zwischen den Präsenzmodulen statt.

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